Doppelpack
Uns gibt es nur im „Doppelpack“ – zum Preis von einem. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erleben zwei Menschen mit unterschiedlichen Talenten. Das sorgt für Abwechslung und belebt die Kommunikation.
Die Agentur von Brigitte Amend und Dr. Martin Schwab
Seit mehr als 25 Jahren bieten wir Training, Coaching und Organisationsentwicklung in freier Wirtschaft und Sozialwirtschaft an. Diese Erfahrung macht einerseits durch die gewachsene Kompetenz souveräner, andererseits aber auch mit Blick auf die immer vorhandenen Systemgrenzen bescheidener. Beides kommt den Kunden zu Gute.
Grenzüberschreitung
Brigitte Amend ist Betriebswirtin und arbeitete mehr als 35 Jahre in der freien Wirtschaft. Dr. Martin Schwab ist Theologe und arbeitet in der katholischen Kirche. So begegnen sich zwei berufliche Milieus mit ganz unterschiedlichen Stärken.
Nachhaltigkeit
Wir bieten bei allen unseren Formaten (Trainings, Coachings, Workshops . . .) Transferfragen nach jeder Lernsequenz, einen individuellen Aktionsplan am Schluss sowie eine kommentierte Literaturliste und eine digitale Dokumentation, die die wesentlichen Inhalte auf den Punkt bringt. So geht Nachhaltigkeit.
Training
Wir sind mit Themen rund um Führung, Kommunikation und Selbstmanagement vertraut. Das können wir gut und darauf begrenzen wir uns.
Coaching
Ob Team- oder Einzelcoaching: in beiden Fällen geht es darum, gemeinsam nach Verbesserungsmöglichkeiten zu suchen und Veränderungsstrategien Schritt für Schritt in einer reflektierten Praxis einzuüben.
Beratung
Team- und Organisationsentwicklung bedeutet für uns, gemeinsam mit Geschäftsleitung und Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die Qualität einer Organisation weiterzuentwickeln. Oft geht es um Kommunikation, Führung und Strukturen.
Was Andere über Uns sagen
– 2023 –
Buchtipp
Zusammenarbeit im Flow
Von Nadja Schnetzler und Laurent Burst
Gabal 2024, 216 Seiten (Paperpack 14 x 21 cm), 28,99 Euro
Das Autorenteam erläutert auf den ersten knapp 60 Seiten seine eigene Beziehung zum Thema „Flow“ und leuchtet den Begriff grundsätzlich in der VUKA-Arbeitswelt aus. Dann folgen – je nach Zählart – etwa acht bis zehn konkrete Werkzeuge, um den Flow in der Teamarbeit zu verbessern. Hier geht es unter anderem um Entscheidungsfindung, Aufgabensteuerung, Agreements und Kommunikation.
Das Buch ist nüchtern gestaltet und verständlich in einer eher hippen Sprache geschrieben. Der erste Teil bringt aus meiner Sicht bis auf den Gedanken „Firma spielen“ keinen wesentlichen Mehrwert. Die Werkzeuge aber sind gut durchdacht, strukturiert und detailliert beschrieben. Sie greifen Bekanntes auf und formen es neu, bspw. beim Thema „Agreements“. Auch legen die Autoren Neues dazu, bspw. beim „Kultur-Rucksack“. Manches ist etwas überstrukturiert und es begegnet einem ganz oft die Arbeit mit „Post-ist“ – das ist aber Geschmacksache. Eine grundsätzliche Anfrage habe ich: Nach 30 Jahren als Trainer und Supervisor bin ich mir nicht mehr so sicher, dass man in jedem Team einen gemeinsamen Purpose erarbeiten kann…
Fazit: Die Werkzeuge des Buches können Teamleitungen helfen, die Zusammenarbeit ihres Teams produktiver und lustvoller zu machen.
Dr. Martin Schwab
Einige unserer Kunden
