Seit mehr als 25 Jahren bieten wir Training, Coaching und Organisationsentwicklung in freier Wirtschaft und Sozialwirtschaft an. Diese Erfahrung macht einerseits durch die gewachsene Kompetenz souveräner, andererseits aber auch mit Blick auf die immer vorhandenen Systemgrenzen bescheidener. Beides kommt den Kunden zu Gute.
Uns gibt es nur im „Doppelpack“ – zum Preis von einem. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erleben zwei Menschen mit unterschiedlichen Talenten. Das sorgt für Abwechslung und belebt die Kommunikation.
Brigitte Amend ist Betriebswirtin und arbeitete mehr als 35 Jahre in der freien Wirtschaft. Dr. Martin Schwab ist Theologe und arbeitet in der katholischen Kirche. So begegnen sich zwei berufliche Milieus mit ganz unterschiedlichen Stärken.
Wir bieten bei allen unseren Formaten (Trainings, Coachings, Workshops . . .) Transferfragen nach jeder Lernsequenz, einen individuellen Aktionsplan am Schluss sowie eine kommentierte Literaturliste und eine digitale Dokumentation, die die wesentlichen Inhalte auf den Punkt bringt. So geht Nachhaltigkeit.
Wir sind mit Themen rund um Führung, Kommunikation und Selbstmanagement vertraut. Das können wir gut und darauf begrenzen wir uns.
Ob Team- oder Einzelcoaching: in beiden Fällen geht es darum, gemeinsam nach Verbesserungsmöglichkeiten zu suchen und Veränderungsstrategien Schritt für Schritt in einer reflektierten Praxis einzuüben.
Team- und Organisationsentwicklung bedeutet für uns, gemeinsam mit Geschäftsleitung und Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die Qualität einer Organisation weiterzuentwickeln. Oft geht es um Kommunikation, Führung und Strukturen.
– 2023 –
Von Röhrig Peter/Scheinecker Martina (Hg.)
managerSeminare 2022, 352 Seiten (16,5 x 23,5 cm), 49,90 Euro
Verschiedene Autorinnen und Autoren stellen in diesem Buch 29 Tools für eine lösungsorientierte Konfliktbearbeitung in drei aufeinander aufbauenden Stufen vor. Einleitend benennen die Herausgeber den entsprechenden theoretischen Hintergrund. Eine übersichtliche Matrix hilft, die Methoden gezielter anzuwenden. Abgerundet wird das Werk durch Literaturhinweise und ein kleines Stichwortverzeichnis. Der Downloadbereich ist überschaubar.
Die Herausgeber bürgen für Qualität. Der theoretische Hintergrund zeigt sich auf der Höhe der Zeit. Die Tools sind differenziert entfaltet und übersichtlich aufbereitet. Sie bieten sowohl hohes konzeptionelles Niveau als auch eine schöne Praxisorientierung. Der Preis ist angesichts der Qualität und Fülle gerechtfertigt. Zielgruppe des Buches sind erfahrene Coachs und Berater. Eventuell könnten sich langjährige Führungskräfte auch davon inspirieren lassen. Einsteiger jeder Couleur dürften überfordert sein.
Fazit:
Ein überzeugendes, aber auch sehr anspruchsvolles Werk für Menschen mit viel Erfahrung in der Bearbeitung von organisationalen Konflikten.
Dr. Martin Schwab
